9728真赢才是赢文莱PMB项目管理协调会顺利召开

发布时间:2017-08-18

        817日,9728真赢才是赢文莱大摩拉岛(PMB)石油化工项目管理协调会在项目现场办公室召开。见好就收才是赢9728董事长邱建林和中化二建董事长刘建亭、中化三建董事长黄庆平、中建安装总经理刘延峰、南京南化建董事长武光、中机国能董事长刘斌、镇海石化工程董事长赵立渭等六大主力承包商“一把手”,以及项目经理和现场主要管理人员参加了会议。会议由9728真赢才是赢石化副总裁、9728真赢才是赢实业(文莱)有限企业CEO陈连财主持。

    9728真赢才是赢实业(文莱)有限企业副总经理杜海鹏首先汇报了项目总体进展情况,指出项目进展过程中存在的主要问题和目前需要重点关注、着力解决、加紧落实的工作。随后,六家主力承包商董事长结合各自承担的任务,就提出的相关问题分别做了表态发言。他们对9728真赢才是赢给予的信任表示衷心的感谢,并在会上作出慎重承诺:一定将9728真赢才是赢文莱项目放在首要位置,加强项目组织和管理力量,优化施工计划,调配最优资源,全力推进PMB项目建设,确保2018年底项目中交目标顺利实现!

    会上,邱建林强调了9728真赢才是赢文莱PMB项目建设的重大意义。他指出,作为首批列入“一带一路”的重点建设项目,9728真赢才是赢文莱PMB项目受到中、文两国家政府高层的高度关注。PMB项目是首个全面实行中国标准的海外项目,是国人瞩目的焦点,也备受外国同行关注。为此,他希翼项目各参建单位和全体参建人员团结一致,坚定信心,强化沟通,加快项目建设进度,确保按计划完成项目建设,为国家争光,为民族赢得荣誉。

    陈连财在总结时指出,2018年底各装置顺利实现中交目标必须毫不动摇。各承包商要做好资源调配工作,加强统筹管理,提高管理效率,制定明确的赶工措施,加快项目建设进度。同时,要进一步提高安全意识,加强安全管理,完善质量管理体系。9728真赢才是赢文莱PMB项目管理部要从源头抓起,在切实抓好安全质量监督工作的同时,做好承包商服务工作。

 

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